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乾翔人堅定夢想,共赴精彩新征程!

 2020年,在疫情頻發(fā),經(jīng)濟疲軟的嚴(yán)重形勢下,乾翔健康集團秉承“為黨和政府分憂,替天下兒女盡孝”、為三億中國樂齡謀幸福的宗旨,緊緊圍繞打造“中國社區(qū)居家康養(yǎng)首選品牌”的總體目標(biāo),在中國老齡協(xié)會老年人才信息中心、安康市委市政府、嵐皋縣委縣政府的關(guān)懷和支持下,在公司董事會的正確方向引導(dǎo)下,在全體股東和董事的共同努力下,在所有乾翔人共同奮斗下,奮力拼搏,各項工作都取得了新的突破和新進展,為乾翔健康集團上市奠定了堅實的基礎(chǔ)。微信圖片_20210129100137.jpg


1


2020年交出了一份完美經(jīng)營答卷

2020年,我們大開疆土、精兵強將、使命必達。全國新增城市運營中心35家,達到55家;新增區(qū)縣服務(wù)中心230家,達到350家;新增社區(qū)店370家,達到400余家。目前,在全國27省已經(jīng)布局線下連鎖店800多家,2020年為地方政府貢獻綜合稅收近3000萬元。


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2


公司完成業(yè)務(wù)模塊建設(shè)和全國布局

2020年,乾翔健康集團通過并購重組及創(chuàng)建新立了北京乾翔健康科技有限公司、陜西綠健養(yǎng)老服務(wù)有限公司、陜西乾翔弘飛生物科技開發(fā)有限公司、杭州鋤禾互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司、浙江金鯤科技有限公司等公司,已經(jīng)形成了健康科技、健康產(chǎn)品和健康服務(wù)三大業(yè)務(wù)模塊,并完成了總部經(jīng)濟基地(陜西安康)、創(chuàng)新中心(北京)、服務(wù)中心(杭州)、康養(yǎng)基地(陜西嵐皋)的全國布局。


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3


乾翔品牌知名度和公信力顯著提升

2020年,乾翔健康集團牽手重慶商界傳媒集團,挖掘乾翔健康集團品牌價值管理,先后獲得“國家工信部、民政部、衛(wèi)健委三部委聯(lián)合頒發(fā)的“智慧健康養(yǎng)老示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“中國未來獨角獸”、“陜西省高新技術(shù)企業(yè)”等殊榮,成為2020年全國智慧社區(qū)居家養(yǎng)老的“引領(lǐng)者”和創(chuàng)新者。


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3


乾翔品牌知名度和公信力顯著提升

2020年,乾翔健康集團牽手重慶商界傳媒集團,挖掘乾翔健康集團品牌價值管理,先后獲得“國家工信部、民政部、衛(wèi)健委三部委聯(lián)合頒發(fā)的“智慧健康養(yǎng)老示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“中國未來獨角獸”、“陜西省高新技術(shù)企業(yè)”等殊榮,成為2020年全國智慧社區(qū)居家養(yǎng)老的“引領(lǐng)者”和創(chuàng)新者。


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自2020年8月,乾翔公司與優(yōu)勢資本集團和財中金控資產(chǎn)管理集團開展全面戰(zhàn)略合作,啟動上市流程,經(jīng)過四個多月的盡職調(diào)查、財務(wù)管控和內(nèi)控自查,按照上市要求,已經(jīng)完成了上市前的各項準(zhǔn)備工作,并確定了“三大資本戰(zhàn)略同步推進-國內(nèi)綠色通道、美國主板、香港主板”上市,搶占社區(qū)居家養(yǎng)老第一股,搶占智慧健康養(yǎng)老賽道。



回顧2020,乾翔健康集團雖然取得了優(yōu)異的成績,但是,我們也暴露出很多不足之處:比如,公司戰(zhàn)略不夠系統(tǒng)、企業(yè)文化軟實力疲軟、團隊執(zhí)行力不夠強、公司治理結(jié)構(gòu)不夠清晰,公司制度不夠完善、商業(yè)模式有待升級優(yōu)化、單店盈利能力不夠持久,品牌營銷策略及路徑不夠給力等突出問題,對公司經(jīng)營工作形成了制約。

2021年,是乾翔健康集團上市的關(guān)鍵時期,必須用“革命性”的方式進行各項改革和創(chuàng)新,再創(chuàng)輝煌,實現(xiàn)成功上市的總體目標(biāo)。

2021年,乾翔健康集團必須對標(biāo)上市公司要求,清晰戰(zhàn)略規(guī)劃,優(yōu)化公司治理,創(chuàng)新商業(yè)模式升級,健全管理制度,組建精英團隊,快速搶占全國市場,實現(xiàn)品牌價值、市場價值和公司市值的幾何倍數(shù)增長,更能穩(wěn)定智慧社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)的龍頭地位,達成二家公司上市的資本運營目標(biāo)。

2021年,乾翔健康集團將以公司上市和品牌升級為抓手,促進公司各項經(jīng)營工作朝著高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平、高效率方向全面發(fā)展。2021年公司必須完成新增100家城市運營中心、1000家區(qū)縣店、2000家社區(qū)店、30萬會員、綜合營業(yè)收入10億元的經(jīng)營目標(biāo)。

2021年開局之際,優(yōu)化公司治理。按照優(yōu)勢資本集團和財中金控資產(chǎn)管理集團的上市合規(guī)要求,公司制定并實施科學(xué)、高效的組織架構(gòu)、管理流程、財務(wù)流程等,提高公司管理效率和管理水平。


2021年戰(zhàn)略規(guī)劃、上市展望

2021年乾翔健康集團計劃從11大板塊全面戰(zhàn)略發(fā)展:

1、組建精英團隊

公司將啟動“千萬年薪優(yōu)才計劃”,在全國范圍內(nèi)選聘有志社區(qū)康養(yǎng)事業(yè),有康養(yǎng)管理高管經(jīng)驗的德才兼?zhèn)涞木⑷瞬,組建一支有德行、有思想、有激情、有執(zhí)行力的狼性團隊,致力成為全國智慧社區(qū)居家養(yǎng)老的第一團隊。

微信圖片_202101291000444.jpg 2、 完善并嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度


對標(biāo)上市公司,制定并實施人力資源管理、財務(wù)管理、績效管理、連鎖店運營管理等各項管理制度,真正實現(xiàn)制度管理人,制度激勵人,制度吸引人。

微信圖片_202101291000445.jpg3、 乾翔品牌全面升級


在東道品牌創(chuàng)意集團的指導(dǎo)下,制定系統(tǒng)化、可操作的品牌營銷策略,并強勢落地執(zhí)行,為城市運營中心、區(qū)縣店、社區(qū)店等市場營銷賦能。確保成為“中國社區(qū)康養(yǎng)引領(lǐng)品牌”。

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4、  全面推動上市,拉升市值和股值

在優(yōu)勢資本集團和財中金控資產(chǎn)管理集團的指導(dǎo)下,對標(biāo)上市合規(guī)要求,從股權(quán)結(jié)構(gòu)、公司治理、財務(wù)管控、法律管控、管理運營等全方位優(yōu)化升級,用最快的速度成功上市。力爭成為中國社區(qū)康養(yǎng)第一股,安康市第一家上市公司。

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5、快智慧社區(qū)居家養(yǎng)老平臺布局

安排專項資金和組建技術(shù)團隊,加快中國智慧社區(qū)居家養(yǎng)老平臺對接各地政府,對外形成流量入口和電商營銷平臺,對內(nèi)形成總部、城市運營中心、區(qū)縣店、社區(qū)店、會員等互聯(lián)互通的管理平臺,實現(xiàn)管理和效益的雙增效應(yīng)。

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6、善并系統(tǒng)化產(chǎn)品線

在原有健康產(chǎn)品和康養(yǎng)儀器的基礎(chǔ)上,梳理并開發(fā)具有市場競爭力的“網(wǎng)紅產(chǎn)品”和“爆品”,培育新的業(yè)績增長極,加大專利產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)銷售一條龍引爆市場。

微信圖片_202101291000449.jpg7、升級并精細(xì)化服務(wù)線

對原有的服務(wù)團隊和服務(wù)模式升級,按照新的品牌定位,本著“以客戶為本”的原則,重新規(guī)劃服務(wù)模塊和服務(wù)內(nèi)容,達到五心服務(wù)(愛心、專心、暖心、細(xì)心、貼心),促進每個健康驛站連鎖店都成為中老年人最信賴、最溫暖的第二家。

微信圖片_2021012910004410.jpg8、精耕細(xì)作單店盈利能力

通過品牌賦能、培訓(xùn)賦能、管理賦能、營銷賦能、公益賦能等多種形式,以及“合伙人制度”,最大限度地激發(fā)店長和店員的積極性,提高服務(wù)水平,提高單店流量,提高復(fù)購率,提高單店盈利能力,力爭讓每家店單月盈利5萬元。

微信圖片_2021012910004411.jpg9、加速全國連鎖布局

    打造“社區(qū)康養(yǎng)省級樣板店”、“社區(qū)康養(yǎng)市級樣板店”、“社區(qū)康養(yǎng)區(qū)縣樣板店”為核心,塑造典型,樹立標(biāo)桿,引領(lǐng)全國各省、各市、各縣區(qū)、各店對標(biāo)超越,促進“新店增加值”和“老店附加值”兩個方面增長,促進連鎖規(guī)模和效益兩個方面跨越式增長。確保成為全國連鎖規(guī)模最大的社區(qū)康養(yǎng)集團,以及全國盈利能力最高的社區(qū)康養(yǎng)集團。微信圖片_2021012910004412.jpg

10、加強企業(yè)文化建設(shè)

  以品牌升級為契機,重點抓企業(yè)文化體系建設(shè)、傳播和塑造,把企業(yè)的理念、使命、愿景、品牌植入每個員工、每個會員的腦海和意識,集聚成為企業(yè)的向心力和凝聚力。

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11、規(guī)劃建設(shè)八大康養(yǎng)基

    也是我們最大亮點!根據(jù)市場需求,完成全國八大康養(yǎng)基地的戰(zhàn)略規(guī)劃布局,并根據(jù)各地實際情況,采用自建和合作等多種形式,實現(xiàn)“候鳥式”和“旅居式”養(yǎng)老,提高全國連鎖店的附加值和客戶粘度,提高總體收益和單店收益。

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2021年,是乾翔健康集團具有歷史意義的一年,也是最具有挑戰(zhàn)的一年,更是充滿無限機遇的一年。面對全球經(jīng)濟復(fù)蘇和養(yǎng)老政策加大的“臺風(fēng)口”機遇期,我們必須搶占“中國社區(qū)康養(yǎng)第一股”和“中國社區(qū)康養(yǎng)第一品牌”兩大目標(biāo)!


我們所有乾翔人豪氣干云,壯心不已,砥礪前行,拿出“不到長城非好漢”的豪氣,鼓足“攻城略地非我莫屬”的勇氣,擼起袖子加油干,我們必將奮斗出我們自己的幸福,也必將大事可成!


“中國社區(qū)康養(yǎng)第一股”,誕生在乾翔。


“中國社區(qū)康養(yǎng)第一品牌”,誕生在乾翔。


這是一個偉大而光榮的事業(yè),我們是這個偉大和光榮事業(yè)的締造者。


2021,屬于乾翔,屬于每個乾翔人!






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